工厂生产低效因素自查问题总结

分类:管理咨询2019年03月20日 12:19:32
  本文通过细致分析:人员、设备、材料、方法、环境等五方面影响工厂生产的主要因素。总结出一系列可能影响工石生产效库低下的原因。供有需要的朋友做Check。
人员因素
1、是否遵守作业标凖?
2、是否有明显的作业过失?
3、工作能力是否成分发挥?
4、是否适合该工作?
5、是否有足够的经验,还需要那些培训?
6、责任心怎麽样,有解决问题的意识吗?
7、人际关系怎麽样,工作热情是否高?
设备因素
1、设备能力足够吗,行是否正常?
2、按标准要求加工吗,工作精确度怎样?
3、是否经常出故障,保着状况怎磨?
4、是否正确的润滑,噪音如何是否影生产?
5、设备布置正确吗,设备数量够吗?正常吗?
材料因素
1、数量是否足够或太多,是否符合品质要求?
2、标牌是否清楚正确,有杂质吗?是否会影生产?
3、进货遇期是否适当,材料浪费情况如何?
4、速方式有差错吗,是否对加工要求通高?
5、材料设计是否正确,品标准合理吗?
方法论因素
1、工艺标准合理吗,工艺标准提高了吗?
2、工作方法安全吗,方法能保证品质吗?方法高效吗?
3、工序安排合理吗?工艺卡,首件封样是否正确?
4、生产节拍合理吗?前后工序衔接怎麽样?
环境因素
1、温度、湿度适宜吗?
2、通风和光照怎麽样?
3、现场与工作无关的物料多少?
4、暂时用不到的设备、夹具多少?

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